纵有万般不舍，春节假期已经结束，是时候“收心”开工喽！

走亲探友、旅游度假、通宵聚会……与慵懒的假期生活状态统统说“NO”，来看元气满满的球盟会人是怎样开启新一年的事情的！

2月22日，春节假期后的**个事情日，球盟会特邀企业生产运营**咨询师、精益生产5M推广应用**人──张全磊老师到厂展开为期两天的生产治理培训。

一大早，全体员工着工装，8:00签到入场，8:20签到结束，8:30准时开始培训。

首先，吴长明吴总就这次培训进行了讲话，他指出，宁静治理，精益生产是企业稳定生长的“重头戏”。因此，我们必须要完善企业的宁静目标治理体系，宁静制度治理体系，宁静允许体系，宁静责任体系和宁静文化包管体系，规范员工的作业行为，强化对危险源的预警与监控治理，使宁静治理常态化、标准化、规范化、精益化。

整场培训运动以讲师授课为主，张全磊老师以丰田引领汽车行业几十年为引导，讲述了如何彻底消除浪费、降低本钱、提**率、缩短生产时间、确保交货期、提高产量质量。

干货满满，“节日综合症”一扫而空，留下的只有员工们崭新的面貌和饱满的热情。讲师生动形象的授课，充分调动了各人的积极性。讨论环节，各人纷纷加入讨论与分享。

新年迎来新气象，新年当有新作为。两天的宁静治理培训虽短，可是意义特殊。在反思中觉醒，在感受中行动，2018年，球盟会将会把宁静治理，精益生产坚持究竟！

企业的蓬勃生长，离不开**而充满凝聚力的集体，我们将会继续坚持开展***培训，提升球盟会团队的整体能力，迎接未来新的挑战！